福建院第三党支部所在部门为工程勘察事业部，是福建院着力把工程勘察发展为优势支柱产业，打造“大岩土”产业链格局这一重要使命的主要承担部门。工程勘察事业部现有职工39人，党支部现有党员13人，支部委员与生产部门班子交叉任职，其中支部书记与事业部经理“一肩挑”。
近年来，第三党支部坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实全国国有企业党的建设工作会议精神，紧紧围绕做优工程勘察，推动高质量发展的目标任务，切实发挥党支部政治功能和组织功能，推动将组织优势转化为生产经营优势，以党建新成效开创改革发展新局面，以产业发展成果检验党建工作质量。
一、强化理论武装，着力将党支部打造为“为全体员工充电提能的动力源”
第三党支部将思想政治工作和凯发k8国际的文化建设有机统一，坚持用党的创新理论武装员工头脑。以“三会一课”、主题党日等活动为载体，大力开展党史、习近平新时代中国特色社会主义思想、《习近平谈治国理政》等学习和交流研讨，引导全体党员不忘初心，牢记使命，用党的创新理论指导实践，推动工作。通过党课（扩大）的形式，不定期组织召开全体员工业务学习会，及时组织学习党中央关于行业的重大决策部署、出台的最新政策措施以及行业规范要求等内容，推动员工学习业务知识能够与时俱进。同时，在项目一线通过主题党日的方式，开展“技术练兵”“技术比武”活动，推动技术传帮带，提高员工技术水平。近年来，每年开展业务学习不少于4次，项目一线开展主题党日活动不少于4次。
二、强化统筹协调，着力将党支部打造为“领导生产经营工作的指挥部”
坚持将党的领导和事业部的管理有机统一，将党支部内嵌到事业部的管理结构之中。支部始终按照“开展党建工作从业务入手，开展业务工作从党建着力”的指导思想，紧紧围绕生产经营中心任务谋划支部工作，围绕党建工作部署生产经营任务，全面加强对生产经营工作的领导，把质量管理、项目建设、市场开拓等工作纳入支部重要议程。完善“党小组 ”工作机制，建立市场开拓、质量技术、科技创新等职能党小组，将党建元素融入日常管理工作中。推行生产任务季度挂图督战方式，每季度召开生产经营调度会，及时总结生产经营指标完成情况，分析存在的不足，部署下一阶段重点任务。加强对市场开拓的领导，强化“走出去”战略，在福州工勘市场萎缩的情况下，党支部明确巩固原有市场，利用分支机构开拓新市场的思路，支部委员带头到省内外开展市场调研，推动市场拓展。推进党建与生产经营深度融合载体建设，制定“党建引领、创先争优，推动岩土勘察事业高质量发展”党建品牌创建方案，注重发挥党员先锋模范作用，开展“党员示范岗”争创活动，评选了局（集团）第一批、第二批及福建院第一批“党员示范岗”人选。通过党支部卓有成效的组织工作，工程勘察业务取得了长足的发展。2021年，工程勘察业务经营收入首次突破1亿元。2022年，在福建省受疫情影响时间长达半年，对生产经营冲击十分严重的情况下，市场开拓取得了扎实成效，2022年宁波分公司签订合同额超5000万元，广东分公司和厦门分公司签订合同额均超2000万元。
三、强化安全质量管控，着力将党支部打造为“建设放心工程、精品工程的顶梁柱”
作为中央驻榕企业，第三党支部自觉提高政治站位，牢记“国之大者”，始终把安全生产放在首位，把建设精品工程作为奋斗目标。认真落实安全生产“一岗双责”“党政同责”，将安全责任传导到事业部班子及下级单位负责人，层层签订安全责任状，督促管理人员经常深入工地进行安全质量检查，及时协调、解决工作中遇到的问题，每年进行外业质量检查及安全巡检不少于20次，每年组织部门员工加强安全理论学习和现场安全管理经验交流不少于2次，推动安全生产责任制落实到位。同时，通过项目党小组、“党员突击队”、“党员志愿者”、党员先锋岗等载体，发挥党员先锋模范作用，带领员工合力攻坚解难题，有力推动项目质量建设，取得丰硕成果。“嘉湾b1-2地块”、“宁德市福宁北路七都溪特大桥”、“郑州市107辅道快速化工程（第四标段：育翔路-祭城路）”、“海峡文化艺术中心”等岩土工程勘察项目分别荣获福建省优秀工程勘察设计成果认定一等奖、二等奖、二等奖及三等奖的好成绩，为行业同类项目建设提供借鉴。
第三党支部始终聚焦提高党建工作质量，引领和保障业务板块高质量发展的目标，推进生产经营和党的建设同频共振、良性互动、相互促进，切实发挥了党支部战斗堡垒作用，为其他党支部推进党建与生产经营深度融合提供了示范。
（工程勘察事业部 王岳供稿）